Кадровый курс "Управление персоналом"

Одна из основных обязанностей  специалиста кадровой службы или менеджера по персоналу не только найти грамотного квалифицированного сотрудника, но и удержать его.  Даже в ситуации растущей безработицы, опытный специалист имеет возможность выбора места работы. Поэтому знание и применение методов и технологий подбора персонала, мотивации и стимулирования сотрудников, повышения их квалификации играет важную роль при построении эффективной кадровой политики предприятия и грамотной работы самого кадровика.


Курс «Управление персоналом» в учебном центре «Инфоград» рассчитан как для действующих работников кадровых службы, так и для новичков в данной сфере. Целью курса  является подготовка слушателей к управленческой деятельности, освоение слушателями специфики работы с персоналом, как важнейшим ресурсом организации.


Программа курса разработана с учетом овладения следующими компетенциями: эффективная, профессиональная и всесторонняя оценка кандидатов на вакантные должности, диагностика и оценка сотрудников предприятия, адаптация персонала, мотивация и обучение персонала, психологические аспекты управления персоналом.


Данный курс является дополнительной профессиональной программой повышения квалификации. Для освоения программы слушателям необходимо иметь высшее профильное профессиональное образование.


В случае отсутствия профильного образования рекомендуем вам пройти обучение на курсах "Организация кадровой службы" или "Кадровое делопроизводство". 


На ваш выбор обучение в онлайн форме или в форме аудиторных занятий в нашем учебном классе!



Преимущества курса "Управление персоналом"

Готовность к работе

Программа курса разработана таким образом, что позволяет приступить к работе специалиста по кадрам непосредственно после прохождения

Практика документооборота

Весь кадровый документооборот на курсе изучается на практических занятиях, большая часть курса проходит на практике

Удобное расписание занятий

Дневные и вечерние группы. Расписание занятий составляется на первом занятии, учитываются интересы всех слушателей

Официальный документ

По прохождении курса слушателям выдается удостоверение о повышении квалификации, которое позволяет подтвердить полученные знания



Общая информация


Занятия проводятся в мини-группе, 2-3 раза в неделю, длительность занятия — 4 академических часа. Продолжительность курса 1,5 месяца.


По окончании курса слушателям выдается документ удостоверение о повышении квалификации, подтверждающее успешное прохождение курса повышения квалификации.


Стоимость курса: 7 900 рублей.






Знания, умения, навыки


По прохождении курса, слушатели получают следующие знания, умения и навыки:

  • методы управления персоналом;
  • технологии поиска и отбора персонала;
  • адаптация новых сотрудников;
  • обучение и развитие персонала;
  • мотивация и стимулирование сотрудников

Предполагаемая должность: менеджер по кадрам, специалист по развитию и обучению персонала, менеджер по подбору персонала, рекрутер, руководитель службы персонала



Программа курса «Управление персоналом»

 

Блок №1. Современная служба управления персоналом. Построение системы поиска и подбора персонала.

1.1. Эволюция подходов к управлению персоналом.

1.2. Система управления персоналом, ее элементы.

1.3. Цели, функции, состав подразделения, подходы к организации службы управления персоналом.

1.4. Разработка кадровой политики предприятия.Понятие HR-бренда компании.

1.5.Правовые основы управления персоналом.



2. Построение системы поискаи подбора персонала. Расчет потребности в персонале.Подбор персонала на основе профиля должности.Источники найма персонала.Размещение информации о вакансии, ее правовые основы.Анализ резюме.

2.1. Проведение собеседований и встреч с кандидатами на вакантные должности.

2.2. Документационное сопровождение кандидатов на этапе поиска, привлечения, подбора и отбора персонала на вакантные должности (профессии, специальности), информирование кандидатов о результатах отбора.


Блок №2. Оценка и аттестация персонала


1. Проведение оценки персонала в соответствии с планами организации. Определение ресурсов, выбор средств и методов проведения оценки персонала.Оценка персонала на этапе подбора кандидатов на вакантные должности.


2. Аттестация персонала. Разработка проектов документов, определяющих порядок аттестации персонала, с оценкой затрат. Сопровождение процесса аттестации и работы аттестационной комиссии. Оформление процесса и результатов аттестации персонала.


3. Качественные и количественные показатели в управлении персоналом: текучесть персонала, анализ структуры персонала, коэффициент постоянства кадров за определенный период и другие.


Блок №3. Развитие персонала.


1. Подготовка проектов документов, определяющих порядок развития персонала и построения профессиональной карьеры. Формирование кадрового резерва. Разработка планов профессиональной карьеры работников.

2. Организация мероприятий по обучению персонала. 

3. Организация мероприятий по адаптации, стажировке персонала.

4.  Документационное оформление результатов мероприятий по развитию и профессиональной карьере, обучению, адаптации и стажировке персонала.

5. Нематериальная мотивация персонала.


Блок №4. Организация труда и организация оплаты труда персонала. Методы косвенного материального и морального стимулирования персонала.

1. Организация труда персонала.


2. Организация оплаты труда персонала. Виды и системы оплаты труда. Материальная мотивация персонала.Косвенное материальное стимулирование. Различия между социальным пакетом и социальными гарантиями.


3. Администрирование процессов и документооборота по вопросам организации труда и оплаты персонала.


4. Сущность методов морального стимулирования персонала.


Отслеживать информацию по набору групп вы можете в нашей группе ВКонтакте


Преподаватели курса



Карелина 

Ирина Анатольевна


Высшее образование. Ирина Анатольевна имеет большой опыт работы в должностях менеджера и ведущего менеджера по персоналу в крупных компаниях города - ООО "Фирма "Смайл" официальный дистрибьютор Procter& Gamble, ОАО "БыстроБанк", ОАО "Банк УРАЛСИБ". 
С 2016 является начальником отдела корпоративного обучения и развития персонала Фармаимпекс.

Амирзянова Вероника Вячеславовна

Преподаватель курсов "Специалист по персоналу", "Кадровое делопроизводство", "Управление персоналом".
Высшее образование,УдГУ,факультет "Психологии и Педагогики", дополнительное образование: "Кадровый менеджмент".
Опыт работы более 15 лет в области кадрового делопроизводства и управления персоналом в оптовых и розничных компаниях местного и федерального значения.
Профессиональную карьеру начинала с должности специалиста отдела управления персоналом, занимала должности менеджера по персоналу, руководителя отдела персонала.
Сейчас работает на крупном производственном предприятии в департаменте по работе с персоналом на должности ведущего специалиста отдела подбора и адаптации персонала.
Имеет успешный опыт организации всех кадровых процедур в соответствии с ТК РФ с нуля.
"Студентам стараюсь дать не только теоретические знания,но и практический материал, современные методики, которые они смогут применять в своей работе".
Запишитесь на курс прямо сейчас!