“Управление персоналом“

Курс «Управление персоналом» в учебном центре «Инфоград»рассчитан
как для действующих работников кадровых службы,так и для новичков,
желающих приобрести профессию менеджера
по подбору/обучению/развитию персонала.

Программа курса разработана с учетом овладения следующими компетенциями:
эффективная, профессиональная и всесторонняя оценка кандидатов
на вакантные должности, диагностика и оценка сотрудников предприятия,
адаптация персонала, мотивация и обучение персонала,
психологические аспекты управления персоналом.

Данный курс является дополнительной профессиональной
программой повышения квалификации.

Для освоения программы слушателям необходимо иметь
высшее профильное профессиональное образование.
В случае отсутствия профильного образования рекомендуем вам пройти обучение
на курсах «Специалист по персоналу» или «Кадровое делопроизводство».

Преимущества курса

1

Готовность к работе

Программа курса разработана
таким образом, что позволяет
приступить к работе
непосредственно после прохождения

РАСПИСАНИЕ

Удобное расписание занятий

Дневные и вечерние группы.
Расписание занятий составляется
на первом занятии, учитываются
интересы слушателей

ПРАКТИЧЕСКАЯ

Максимум практики

Весь теоретический материал
закрепляется практическими
заданиями и отрабатывается
на занятиях

официальный

Документ установленного образца

По прохождении курса, вы получите удостоверение о повышении
квалификации с правом ведения
нового вида проф.деятельности в сфере управления персоналом организации

Форма обучения

class

Очное

Живое общение с преподавателем
и учениками группы, высокий
уровень усвоения информации

online-learning

Онлайн

Обучение в режиме реального
времени, не выходя из дома через
специальное приложение

Untitled-1

Дистанционное

Обучение в любое для вас удобное время по средствам сети Интернет

Общая информация

Знания, умения, навыки

point

Методы управления персоналом

point

Технологии поиска и отбора персонала

point

Адаптация новых сотрудников

point

Обучение и развитие персонала;

point

Мотивация и стимулирование сотрудников

Стоимость курса

7 900 рублей (очно)

Рассрочка платежа

Возможность получить
налоговый вычет 13%

Занятия проводятся в мини-группе 2-3 раза в неделю,
Длительность занятия — 3 часа. Продолжительность курса 1,5 месяца.
По окончании курса слушателям выдается удостоверение о повышении
квалификации, подтверждающее успешное прохождение курса

Тематический план курса

Блок №1 Современная служба управления персоналом.

1.

Построение системы поиска и подбора персонала.

1. Эволюция подходов к управлению персоналом
2. Система управления персоналом, ее элементы.
3. Цели, функции, состав подразделения, подходы к организации службы управления персоналом.
4. Разработка кадровой политики предприятия.Понятие HR-бренда компании.
5. Правовые основы управления персоналом.

2.

Построение системы поискаи подбора персонала. Расчет потребности в персонале.
Подбор персонала на основе профиля должности.Источники найма персонала.
Размещение информации о вакансии, ее правовые основы.Анализ резюме.

1. Проведение собеседований и встреч с кандидатами на вакантные должности
2. Документационное сопровождение кандидатов на этапе поиска, привлечения, подбора и отбора персонала
на вакантные должности (профессии, специальности), информирование кандидатов о результатах отбора.

Блок №2. Оценка и аттестация персонала

1.

Проведение оценки персонала в соответствии с планами организации. Определение ресурсов, выбор средств и методов проведения оценки персонала.Оценка персонала на этапе подбора кандидатов на вакантные должности.

2.

Аттестация персонала. Разработка проектов документов, определяющих порядок аттестации персонала, с оценкой затрат. Сопровождение процесса аттестации и работы аттестационной комиссии. Оформление процесса и результатов аттестации персонала.

3.

Качественные и количественные показатели в управлении персоналом: текучесть персонала, анализ структуры персонала, коэффициент постоянства кадров за определенный период и другие.

Блок №3. Развитие персонала

1.

Подготовка проектов документов, определяющих порядок развития персонала и построения профессиональной карьеры. Формирование кадрового резерва. Разработка планов профессиональной карьеры работников.

2.

Организация мероприятий по обучению персонала.

3.

Организация мероприятий по адаптации, стажировке персонала.

4.

Документационное оформление результатов мероприятий по развитию и профессиональной карьере, обучению, адаптации и стажировке персонала

5.

Нематериальная мотивация персонала.

Блок №4. Организация труда
и организация оплаты труда персонала.
Методы косвенного материального
и морального стимулирования персонала.

1.

Организация труда персонала.

2.

Организация оплаты труда персонала. Виды и системы оплаты труда. Материальная мотивация персонала.Косвенное материальное стимулирование. Различия между социальным пакетом и социальными гарантиями.

3.

Администрирование процессов и документооборота по вопросам организации труда и оплаты персонала.

4.

Сущность методов морального стимулирования персонала.

Занятия онлайн

Информация по набору групп в нашей группе ВКонтакте

Запишись на бесплатный пробный урок!

Бесплатный урок позволит тебе понять как идет учебный процесс, уровень преподавателей, и твое желание учиться и развиваться.

Удостоверение

Преподаватели курса

Амирзянова Вероника Вячеславовна

Высшее образование,УдГУ, факультет «Психологии и Педагогики»,
дополнительное образование: «Кадровый менеджмент».

Опыт работы более 15 лет в области кадрового делопроизводства и управления
персоналом.

В настоящий момент работает на крупном производственном предприятии в
департаменте по работе с персоналом на должности ведущего специалиста
отдела подбора и адаптации персонала.

Остались вопросы?

Перезвоним и ответим
на все вопросы о выборе курса,
процессе обучения и стоимости

Пролистать наверх